相信组织 依靠组织
发布时间：2021年11月02日 10:00
广东分公司 范琛
在每一个和同事们畅聊的茶余饭后，在每一个和家人们长谈的新春佳节，也在独自一人深夜里放空无目的的思绪中，总会想起工作中那不可磨灭的的点点滴滴……时常，所在的地方，所做的事情，所系的搭档都已物是人非，可一旦想起又近在咫尺。不变的是自己的归属，是那一抹印在心底的信保蓝。
入司七年，初心是坚定的，经历是精彩的，收获是满满的。七年之于二十年，不长也不短；但七年之于我的青春，足够充实；信保之于我的人生，已足够厚重！透过一幕幕画面，这一切都源于对组织的相信，对组织的依靠。感怀恩情，祝愿我敬爱亲爱的中国信保20岁生日快乐！
挑战 机遇
2014年的校园招聘竞争异常激烈，我如愿进入原广州业务处（现广东分公司营业部）工作。在从校园步入社会，最需要被社会认可的时候，信保认可了我！她给了我这个年轻人在一线城市生存立足、为梦想奋斗的机会。
挑战随之而来。那年，国家在人保财险基础上，进一步批准平安、太平洋、大地三家保险公司试办短期险。不少老同事对公司和行业的前景产生不该有的疑虑，选择离开。处室安排我维护大量存量保单，其中包括7家AAA级企业，前一个月还在教我的老客户经理，摇身一变成了市场上的竞争对手。那段时间，白天救火，晚上补课，有机会就向职能处室和业务处室领导请教基础知识、维护技巧。组织给予了我极大的信任，支持我的想法，纠正我的偏差，解决我的困难，认可我的付出。最终，价值服务和稳定担当战胜了低价策略与投机承保。原广州业务处服务的省市国有外贸公司客户群体0流失；反而通过创新承保，使得与信保全面业务合作成为当地国企发展之风，当时我司服务老城区越秀区出口渗透率超70%。曾经合作关系一度摇摇欲坠的国企客户，后来在首年小微攻坚战中，成为了我们的宣传员、保障队，越秀区在广州市率先拿到政府信用背书发函，后一举推广至全市。
到2016年，我个人也实现处室增、存量业务规模双第一。犹记得最初接受任务时，我还担心于挑战。事实证明我的担心是多余的，组织在给予个体挑战时，也一定会给保障和机遇。那些年，和自己在其他单位发展的同学交流比较，我的感受有两点：在信保做业务不是一个人战斗，各级领导、职能处室都在“集体展业”；作为新人更多的有在市场独当一面的机会，很多时候我们一人代表的就是公司，谈判桌对面往往是高级别领导或决策者，个人综合素质提升快速。
三年广州业务市场的磨练，是组织的鼓励和教导，让我懂得要勇敢直面挑战，主动寻求机遇。
扎根 厚重
2017年，我到南北四村驻村扶贫。“感谢组织信任给了年轻人一个管理5000人口大村的机会，这在世界上任何其他体制下都很难实现”。在我最需要感受社会的深度的时候，信保选择了我！她给了我这个青年人在“广阔天地”施展青春、汲取养分的机会。
这其中，最让我忘不了的是精神扶贫。2018年8月，来自公司对点帮扶县霍邱县原宋店乡（现为宋店镇）的20名贫困学生来到北京，参加“启志新时代，信保助你行”夏令营活动。在公司团委的精心安排下，44位总部青年志愿者以超过2：1的比例轮番陪伴贫困学生。5天的行程，既有色彩斑斓的自然风光，又有丰富多彩的人文古迹；既有现身说法的高校互动，又有身临其境的公司参观；既有琳琅满目的动物世界，又有香甜可口的南北美食。更重要的是优秀的大哥哥大姐姐们的悉心陪伴，让孩子们有大量的时间和榜样谈困惑，聊理想。人与人的沟通最难能可贵，心与心的互动最余音绕梁。
作为驻村第一书记，我最清晰的感受到了孩子们的变化。他们大多是失去父母的孤儿或者留守儿童，甚至连省会合肥都没有去过。曾今在他们的世界里，是奶奶爷爷佝偻的身躯，是屋漏偏逢连夜雨的无助，是求学的坚定中又混杂着一丝迷茫……在去程高铁上，他们一个个低着头不敢发声，眼神迷离，目光呆滞。但回程时，个个喜笑颜开，活泼可爱，粗糙的皮肤下面透出了红润光彩，眼神里充满了希望的亮光！“我以后也要学金融！”“我以后也要到信保工作！”“我不和我哥哥瞎混了，我回去要认认真真学习”！这是对一个人从心底的改变，短短五天可能会彻底改变一个儿童的命运！那天，我被感动到心底，偷偷掉了眼泪，一且都值了。回想自己的人生，虽然生长在城市，但也在不断蜕变。除了父母的养育，学校的教育，一步步走来，唯有感谢组织！
驻村帮扶，还有很多感人的故事，他让我在田间地头里了解中国的农村，在吃穿住行里体悟人民的疾苦，也在复杂斗争中练就了些许的定力，这是我一生的财富。一路走来，个人的力量是有限的，南北四村的整村脱贫出列离不开组织的帮扶帮助。信保蓝将永远留存于每一个贫困村儿童的心中！
两年驻村扶贫的锤炼，是组织的关心和支持，让我悟得要扎根当下，沉淀厚重。
感恩 敬畏
2019年后，我先后在广州、汕头两个处长助理岗位上任职，不同的业务结构、文化氛围，相同的初心使命。在我最需要体悟社会的宽度的时候，信保再一次关爱了我！她给了我这个年轻干部在更多平台学习尝试、沉淀升华的机会。
粤东市场地广企稀，产业集群不明显，企业分布普遍小而散。与以往的“大客户营销”不同，处室面对的更多是中小型企业；与经济发展程度更高地区的较高效行政体系不同，这里不仅要面对市县（区）两级政府，也要维护和依靠乡镇一级；与市区业务不同，出门展业几百公里车程较为普遍。在广阔的辖区内，确保精准支持分布在5个地级市、30个区（县）的600余家企业的发展，是处室经营的核心问题。在这其中，切不可以偏概全，要时刻对不同情况保持敬畏之心，永远以最好热情和认真的态度应对眼下工作。我的收获是，作为政策性公司的基层单位，按照总公司、分公司精神，充分结合和满足当地政府的发展需要，就是我们最大的政治，也是最有效的工作方式。
汕头营业部有一个不成文的习惯，那就是遇到困难工作大家一起攻坚，遇到急难险重总有人主动说“让我来！”。公司数字化转型，在基层最直接的体现之一就是宣传推动小微企业绑定使用信步天下APP。在这过程中，全处上下齐心协力，分阶段攻克政府指南、发文驻点、电话回访、集中宣讲、线下走访等一系列难关，采用名单制管理，全员参与，于7月底顺利完成90%目标任务，正朝着更高目标努力。团队好，则个体好。对组织要感恩、要念恩、要报恩，最好的体现形式就是不计较的做好眼前的工作。营业部一件件工作的扎实落地，让我深深感受到精神共鸣、团队文化的重要。
新婚首月，再次离开家庭到汕头交流任职，我也有过生活的矛盾和内心的难过。但面对组织，我毫无犹豫，毅然接受安排。从工作的角度，我只在省会城市业务处或者省公司营业部干过，缺乏业务最基层一线的经历；从自身的角度，沉浸式了解祖国不同地区非常必要；从家庭看，在父母还算年轻、孩子还不懂事的年岁里，更加全身心投入工作，长期看对家庭也是相对负责的。这何尝不是组织对我的培养？这是我内心的真实想法，遵从内心的努力才能长久。
两年不同管理岗位的历练，是组织的信任和培养，让我坚定要常怀感恩心态，保持敬畏精神。
写在后面的话
信保七年，让我安居乐业。立足生活，买房购车，娶妻生子……
信保七年，让我提升锻炼。机遇挑战，不同地域，不同岗位……
信保七年，让我志存高远。脚踏实地，心怀感恩，心存敬畏……
依靠组织，相信组织，成就自我，奉献信保！