中国宁波网：宁波信保助出口企业放心接单

发布时间：2009年08月19日 09:26

　　案例一 抢订单保市场

　　自2004年起，宁波某知名电器生产企业与通用电器子公司墨西哥A公司建立业务联系。当时，A公司要求以“赊销60天”向企业采购家电，但该电器企业坚持以预付款或信用证方式开展贸易，断然拒绝了A公司的订单。

　　2009年，受金融危机影响，这家电器企业订单急剧萎缩，业务经营面临极大压力。这时，A公司再次提出以“赊销90天”的方式大额下单，预计贸易额可达1500万美元。为吃到眼前这块“肥肉”，该电器企业向中国信保宁波分公司紧急求援。收到企业申请后，宁波信保迅速批复了300万美元的信用额度，让企业放心地以“赊销”方式向对方出口。目前，合同执行顺利，这家电器企业一年的出口额有望同比增长80%以上。

　　案例二保收汇保稳定

　　2008年年底，宁波某家用纺织品生产企业最大的客户美国A买家，因市场疲软，拖欠企业货款超过100万美元。今年，该买家进入破产程序，企业追回货款无望，只好向宁波信保寻求帮助。在扣除部分追回款后，宁波信保快速赔付64万美元，从企业提出索赔到正式支付赔款仅用了29天，帮助企业渡过了难关。

　　今年4月，该纺织品企业另外一个美国大客户D买家也开始拖欠货款，累计超过20万美元。6月，宁波信保再次将18.5万美元赔款支付给企业。目前，该企业在信用保险的支持下，业务量迅速增长，年出口额将超过2000万美元。

　　案例三 便融资保发展

　　宁波某自行车及运动器材生产商，其重点客户H买家为美国自行车分销行业的第二大经销商，占据美国自行车销售市场三分之一的份额，每年在中国采购额有1亿多美元，双方在货款结算上一直采用后T／T(货到 X天后收款)方式。由于采取赊销方式，公司流动资金相当缺乏，而企业担保抵押物又不多，因此，银行授信出现较大缺口。

　　在宁波信保支持下，该企业利用信保贸易融资顺利解决了流动资金问题，企业发展再次进入快车道。据统计，2008年，这家企业通过信保融资获得近2500万美元的押汇融资。今年上半年，企业信保融资额达1500万美元。

　　案例四 强管理保地位

　　宁波某国有外贸公司与宁波信保签订了全面合作协议，并专门设立风险管理部负责信用保险事宜。根据该公司内部风险控制流程，所有业务开展均以宁波信保批复的信用限额为前提，充分利用政策性公司的专业优势，有效规避风险。

　　去年以来，该公司主要出口市场之一南美地区出现不同程度的自然灾害，导致出口风险加大。2008年，宁波信保向该公司支付赔款12笔，累计赔付金额超过150万美元，有效保障了该公司的经营稳定与收汇安全。而且，投保出口信用保险使企业强化了内部风险管理，把金融危机对业务发展的影响降到最低，确保了公司在宁波外贸行业的强势地位。

　　案例五 追欠款保权益

　　在2008年3月至10月间，宁波某服装企业共向以色列M买家出口价值13万美元的服装。其中，约10万美元的男式夹克和西服在10月份出运后即遭M买家拒收。在多次电话、邮件沟通中，M买家总是以“质量问题”和“错过货物销售旺季”为由，拒绝到港口提货，使货物在港口积压超过两个多月。为了追回欠款，该服装企业只得向宁波信保报案求助。

　　收到报案后，宁波信保在第一时间向M买家催讨，同时积极受理企业索赔申请，以便在追讨未果的情况下提前快速理赔。慑于中国信保的专业背景与追讨压力，以色列M买家最终同意付款提货。